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肃南裕固族自治县人民政府办公室 关于印发肃南县经济指标运行监测调度制度的通知

发布时间: 2023-12-15 09:05:00 背景色:
索引号 620721003/2024-00002 发文字号 肃政办发〔2023〕103号
关键词 发布机构 肃南县政府办;肃南县发改局
公开形式 责任部门
生成日期 2023-12-15 09:05:00 是否有效

各乡人民政府、县直(省市驻肃)有关部门单位

现将《肃南县经济指标运行监测调度制度》印发你们,请结合实际,认真贯彻执行。


肃南县人民政府办公室

2023年12月12日

肃南县经济指标运行监测调度制度

为准确把握经济运行态势和经济指标完成情况,确保经济平稳有序健康运行,推动县域经济高质量发展,县政府决定建立经济指标运行监测调度制度。

一、调度要求

围绕省市确定的工作任务目标,按照“依法统计、精准分析、及时提醒、全面调度”的原则,加强分析研判、监测预警,准确把握经济运行态势和经济指标完成情况全面分析和解决瓶颈问题,确保圆满完成既定目标,全力推动县域经济高质量发展。

二、调度机制

在县委、县政府领导下定期召开调度会议,统筹协调全县经济运行分析和重点经济指标工作调度,对经济运行态势、重要经济指标变化、重点经济工作推进等进行研判,查找分析问题,提出应对措施及建议,建立“周调度、月调度、季调度”机制

周调度:由各经济指标牵头部门主要负责同志召集会议并负责组织,调度会议时间和参会人员由召集人自行确定,必要时邀请各相关责任部门参加。

月调度:由县政府分管领导针对各自负责的指标召集会议,原则上每月25日召开,各指标牵头单位、县发改局、县统计局配合县政府办公室负责组织,相关责任部门参加。常务副县长统筹对所有经济指标适时召开会议进行月调度。

季调度:由县委、县政府主要领导或委托常务副县长召集会议,县委办、县政府办负责组织,原则上每季度月末20日召开,各县级分管领导和各相关责任单位参加。

周调度、月调度、季调度会议前各牵头部门要对指标完成情况进行透彻分析,并科学严谨设计表格直观反映指标数据变化情况,指标数据包括当月(季)、前推三个月、同期比较和下一月(季、年)预计完成情况等。指标关网前一个星期,由统计局负责每天向县委、县政府相关领导推送指标实时进度。

三、调度责任

1.地区生产总值(GDP)

县级分管领导:梁诚

牵头部门:县发改局

责任部门:县财政局、县统计局、县工信局、县人社局、县住建局、县交通局、县自然资源局、县水务局、县农业农村局、县文旅局、县市场监管局、县科技局、县政府金融办、县税务局、祁青工业集中区管理委员会等

2.第一产业增加值

县级分管领导:高积鑫

牵头部门:县农业农村局

责任部门:县发改局、县财政局、县统计局、县人社局、县水务局、县自然资源局、县文旅局、各乡镇人民政府等

3.第二产业增加值(工业增加值、规模以上工业增加值)

县级分管领导:梁国文

牵头部门:县工信局

责任部门:县发改局、县财政局、县统计局、县税务局,祁青工业集中区管理委员会等

4.建筑业增加值

县级分管领导:张靖

牵头部门:县住建局

责任部门:县发改局、县财政局、县统计局、县税务局等

5.第三产业增加值

县级分管领导:梁国文

牵头部门:县工信局

责任部门:县发改局、县财政局、县统计局、县住建局、县交通局、县农业农村局、县文旅局、县市场监管局、县科技局、县政府金融办、各乡镇人民政府等

6.固定资产投资

县级分管领导:梁诚

牵头部门:县发改局

责任部门:县财政局、县统计局、县工信局、县人社局、县住建局、县交通局、县水务局、县农业农村局、县文旅局、县自然资源局、县民政局、县教育局、县卫健局、县生态环境分局、祁青工业集中区管理委员会、各乡镇人民政府等

7.社会消费品零售额

县级分管领导:梁国文

牵头部门:县工信局

责任部门:县发改局、县财政局、县统计局、县文旅局、县市场监管局、县税务局等

8.城镇居民人均可支配收入

县级分管领导:张靖 

牵头部门:县人社局

配合单位:县发改局、县财政局、县统计局、各乡镇人民政府等

9.农村居民人均可支配收入

县级分管领导:高积鑫 

牵头部门:县农业农村局

配合单位:县发改局、县财政局、县统计局、各乡镇人民政府等

10.一般公共预算收入(支出)

县级分管领导:梁诚

牵头部门:县财政局

责任部门:县发改局、县统计局、县税务局、各乡镇政府等

11.旅游综合收入

县级分管领导:贺进贤

牵头部门:县文旅局

责任部门:县发改局、县财政局、县统计局、马管会、裕廊管理中心、各旅游公司等

四、保障措施

(一)加强组织领导。强化经济运行监测、分析、研判和预警,建立县级领导主抓、各牵头部门和责任部门齐抓共管责任体系。各牵头部门和责任部门实行“一把手”责任制,建立主要领导亲自抓、分管领导具体管、责任股室全力办的工作机制,明确分管领导和责任人,紧盯经济发展年度目标和月(季)重点经济指标,加强运行情况分析研究,坚持问题导向、强化工作措施,确保全面完成各项经济指标目标任务。

(二)加强分析研判。经济指标牵头部门要加强调查研究,精准研判经济发展态势,认真对本行业领域经济指标运行情况进行全面研判分析,深入查找问题、分析原因,研究下一步工作措施和对策建议,形成每月(季)度分析报告,每月25日、每季度月末20日前经单位主要负责同志审定后报县发改局、县统计局。统计部门时刻关注各项指标变化情况,对存在的苗头性、倾向性问题密切跟踪,定期分析研判和预警提醒,及时将指标完成情况反馈相关部门,指导做好查漏补缺等工作。各牵头部门要通过各种渠道随时掌握指标变化情况,发生涉及指标波动的变化情况要第一时间向县政府领导汇报。

(三)加强督查考核。对监测分析工作不落实、数据审核不严格、预测预警不及时、工作推进不到位的相关部门,由县委、县政府督查室进行督查督办。对因重视不够、工作不力、贻误时机,没有完成目标任务的(客观原因除外),由县委办公室、县政府办公室在全县范围内进行通报,提请县委、县政府主要领导进行约谈。