公共资源交易中心作为要素市场化配置的关键枢纽，直接关系到营商环境优化、财政资金安全和市场主体获得感。为深入落实干部队伍作风建设要求，破解交易服务中的堵点难点问题，中心坚持以“学”强基、以“思”赋能、以“干”提效，推动“学思干”深度融合、同向发力，着力锻造过硬干部队伍，实现干部作风与交易服务双提升、双促进，为公共资源交易高质量发展注入强劲动力。

以“学”强基，铸魂赋能育强队伍

坚持把学习作为提升干部能力、转变工作作风的根本途径，构建“党组领学、支部研学、全员促学”三级联动学习体系，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。聚焦政治引领，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”、“三会一课”等制度，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展警示教育，通过剖析典型案例、观看警示教育片、领导班子讲授廉政党课等形式，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢作风建设思想“防火墙”。聚焦业务提升，锻造专业本领。开展政策法规、业务技能、岗位练兵等专题培训，实现学习教育“全覆盖、无死角”。推行“案例教学＋专题研讨”等模式，推动年轻干部快速掌握交易流程、评审规范等核心业务，提升独立处理复杂交易事项的能力。聚焦服务优化，树立为民理念。围绕“店小二”服务定位，组织干部深入学习优化营商环境相关政策，开展服务礼仪、沟通技巧等培训，引导干部转变服务观念，摒弃“被动等待”思维，树立“主动服务、靠前服务、精准服务”的工作理念，将学习成果转化为服务市场主体的自觉行动。

以“思”赋能，凝心聚力谋划发展

坚持把思考作为破解发展难题、推动工作创新的关键举措，引导干部在学习中思考、在实践中反思、在总结中提升，推动工作从“被动应对”向“主动谋划”转变。聚焦问题反思，补齐工作短板。定期组织干部开展专题研讨，围绕交易服务中的堵点难点、干部作风中的薄弱环节，深入查摆问题、分析根源，建立问题整改台账，实行销号管理，确保问题整改到位、不留死角。聚焦关键岗位，梳理岗位风险点，制定廉政风险防控清单，完善授权、用权、控权相统一的防控机制，堵塞管理漏洞。聚焦创新思考，激发发展动能。成立青年理论学习小组，搭建“理论＋实践”学习平台，推动干部将理论学习成果转化为破解工作难题的思路办法，积极探索创新服务模式和监管手段。创新“数字监督”手段，推进数字见证系统建设，实现交易数据实时上链存储，构建智慧监督闭环。聚焦长效思考，健全制度体系。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在实践中总结经验、提炼规律，完善干部学习培训、绩效考核、责任追究等制度。落实“一岗双责”机制，开展常态化廉政谈话，聚焦突出作风问题，讲清政治危害、整治决心和违纪代价，推动作风建设常态化、长效化。

以“干”提效，担当作为破解难题

坚持把实干作为检验作风建设的试金石，聚焦交易服务痛点、市场主体难点、工作推进堵点，推动干部下沉交易一线、担当尽责，以实干促提升、以实绩显作风。深化服务创新，提升服务质效。创新“极速响应、闪电极办、全时在线”的服务理念，全面推进全流程电子化交易，实现项目登记、信息发布、投标开标、评标定标全流程“一网通办”，让企业参与投标“零跑腿”，项目办理时间平均缩短30％以上。推行电子保函“一键办理”，降低保函费率至1.8‰，为企业释放流动资金，切实减轻企业负担。建立专班跟进机制，为重点项目、民生工程开辟推行“绿色通道”提供容缺受理、优先安排场地等专属服务，保障项目早落地、早开工。强化责任落实，锤炼务实作风。建立进场交易项目跟踪回访制度，通过“意见收集—台账整改—结果反馈”闭环管理，持续优化服务流程。实行“7×24小时”预约服务、延时服务，打破传统工作时间限制，确保服务不停歇，全力保障交易工作高效推进。深化外部监督机制，聘任社会监督员，常态化开展“公共资源交易开放日”活动，主动接受社会各界监督，倒逼干部作风转变。规范交易秩序，筑牢公平底线。依托电子交易系统，对交易活动进行全程在线监测，运用大数据技术对围标串标、弄虚作假等违法违规行为进行智能分析预警，构筑“智慧监管”防线。推进远程异地评标常态化，打破地域壁垒，实现优质专家资源跨区域共享，确保交易活动公平、公正、透明。形成“信用评价＋星级评定＋一标一评价”的信用管理体系，将代理机构、评标专家履职情况纳入信用评价，建立“一项目一考评”制度，及时提醒评标期间不良行为，规范评审流程，维护良性竞争的市场秩序。

学思践悟强本领，实干担当促发展。下一步，肃南县公共资源交易中心将持续深化“学思干”三维发力模式，不断强化干部队伍作风建设，推动干部在学习中提升、在实干中成长、在思考中创新，持续优化交易服务流程、提升服务质效、规范交易秩序，切实把作风建设成效转化为推动公共资源交易事业高质量发展的强大动力，为优化营商环境、服务经济社会发展提供坚实保障。