近年来，肃南县公共资源交易中心以‌“6+1”主体协同共治‌为核心（招标人、投标人、代理机构、评标专家、行政监督部门、交易中心及平台运维机构），通过多维联动、‌数智赋能、跨域突破、信用约束‌四大路径，推动公共资源交易监管迈向规范化、智慧化、协同化，全力打造公共资源交易监管新生态。

多维监督主体联动。建立招标人、投标人、代理机构、评标专家、行政监督部门、交易中心、平台运维机构为主体的全链条责任清单，明确招标计划发布、公平竞争审查、项目备案等环节监管职责，确保交易透明度与责任追溯源‌。推行行政监督部门与行业主管部门协同分工机制，由住建、交通等部门负责项目全周期监管，强化专业化分工与行业主责落实。不定期举办“公共资源交易开放日”活动，邀请人大代表、政协委员及投标企业代表、代理公司代表对招投标全过程进行现场监督监管。

技术赋能监管升级。一是“双盲+物理隔离”评标机制。采用专用通道、通讯设备集中保管、专家随机抽取等方式，实现评标专家与招标人、代理机构全程“双盲”交互，评标区与其他区域物理隔离，杜绝信息泄露与人为干预。二是部署升级数字监控系统。实时跟踪专家轨迹并预警异常行为，结合音视频同步存证，确保评标过程透明可追溯。三是推进‌区块链存证与电子档案应用。将招标文件、投标响应、评标结果等关键数据上链固化，实现不可篡改的全流程存证，研发升级“云存储2.0”系统，实现项目交易全过程的数据采集分析、资料自动归整、视频一键截取和业务协同高效管理的智能集成档案管理模式，监管部门可随时调取交易文件、评标影像等资料，快速核查异常行为‌。四是规范投标人主体行为。运用串通投标预警分析系统，通过分析文件制作、标书IP地址雷同性、投标人得分异常、抱团亲密度等数据，针对疑似围标串标线索进行及时移送和处理，有效预防和打击串通投标违法违规行为，实现对围串标行为的智慧化监管。

跨区域协作突破‌。深化远程异地评标“1+N”多点远程异地评标模式，创建“专家随机抽取、远程分散评标、全程见证监督”的评标新模式，实现了全国评标专家资源跨区域共享，既解决偏远地区专家资源严重不足问题，也减少了评标环节中“熟面孔”“老关系”“评标常委”等问题。

信用数据深度应用。推行信用承诺制，交易主体签订《信用承诺书》即可入场，关联“信用中国”平台实施联合惩戒。建立市场主体诚信评分体系，对高信用企业开放“绿色通道”。同时加强评标专家、中介代理机构信用管理，建立《日常监督检查工作日志》《中介代理机构进场代理行为记录表》按月通报检查情况，并推送至市交易中心作为代理机构评星定级的主要依据。